SafeGate đang từng bước mở rộng danh mục sản phẩm và thị trường sau 3 năm khởi nghiệp. Tập thể ấy cùng bước đi trên con đường không hề bằng phẳng, nhưng đó là hành trình của những sự cộng hưởng và có cả những quyết định khó khăn, lẫn thử thách chính mình. Khác với hành trình của những người đặt nền móng, trưởng thành và khát vọng, góc nhìn và hành trình của người đứng đầu lại mang sắc thái khác: lặng lẽ, kiên định và có cả sức nặng của một người dẫn lối.

Nhìn lại ba năm khởi nghiệp, điều khiến anh Ngô Tuấn Anh tự hào nhất không phải là những con số tăng trưởng, mà là khả năng "sống sót và vượt qua" giai đoạn khó khăn nhất. “Ở thời điểm khởi nghiệp, chọn làm sản phẩm là một quyết định có phần phiêu lưu. Làm sản phẩm công nghệ ở Việt Nam không chỉ cần sự sáng tạo mà còn cả nguồn lực đầu tư và sức chiến đầu bền bỉ, trong khi thị trường còn chưa được khai phá. Nhưng chúng tôi tin, đã đến lúc người Việt làm chủ công nghệ và phải có sản phẩm an ninh mạng của riêng mình. Đó không hẳn là một sự “đặt cược” mà là niềm tin mạnh mẽ. Và những định hướng mới trong lĩnh vực công nghệ chiến lược an ninh mạng của Chính phủ cũng phần nào khẳng định lại niềm tin ấy của chúng tôi”, anh nói.

SafeGate là tập hợp của những cá nhân có năng lực và giàu lòng nhiệt huyết. Các giải pháp được đội ngũ thử nghiệm hàng trăm lần, và cũng không ít lần thất bại. Hồi tưởng về những ngày đầu đầy khó khăn, anh Ngô Tuấn Anh chia sẻ: “Thời gian đầu thành lập anh em phải tự tay mua sắt, mua gỗ để xây dựng văn phòng. Đó là giai đoạn mọi người làm việc cho một chí hướng, một niềm tin chung, không quản khó khăn thiếu thốn về điều kiện vật chất. Tinh thần tự lực và gắn kết ấy giờ đây vẫn vẹn nguyên”. Đây cũng là minh chứng rõ ràng cho sức mạnh của "Team nhỏ làm việc lớn".

Từ một nhóm nhỏ, SafeGate giờ đã trở thành tập thể hơn 30 nhân sự. Sự phát triển cũng song hành cùng trách nhiệm lớn. Điều này khiến mọi quyết định của người đứng đầu trở nên nặng hơn, đòi hỏi tầm nhìn dài hạn, sự thận trọng và trách nhiệm lớn hơn. Có những thời điểm buộc phải đưa ra lựa chọn, những quyết định khó khăn hay thử thách chính mình. Chìa khoá để vượt qua những thử thách này nằm ở sự cộng hưởng giá trị giữa Công ty và nhân sự. Tất cả trở thành nền tảng giúp SafeGate hôm nay bước vào tuổi thứ 4 với một bộ máy hoàn chỉnh hơn, định hướng rõ ràng hơn và tinh thần đồng đội vững vàng hơn.

Tại SafeGate, văn hóa doanh nghiệp được xây dựng trên một cam kết cốt lõi: Sự phát triển của tổ chức sẽ luôn song hành cùng sự thăng hoa của mỗi cá nhân. Khi công ty phát triển, vị thế và đãi ngộ của anh em cũng phải tốt lên. Bởi chính sự xuất sắc của từng cá nhân là bệ phóng đẩy SafeGate vươn cao, vươn xa hơn. Chính vì triết lý ấy, trong "DNA" văn hóa của SafeGate, sự "Chân thành" và "Đạo đức" luôn được đặt lên hàng đầu. Giữa một tài năng xuất chúng nhưng thiếu sự gắn kết và một nhân sự có thái độ tốt, sẵn sàng học hỏi, SafeGate luôn ưu tiên người thứ hai. Năng lực chuyên môn là thứ có thể bồi đắp qua các dự án thực tế, qua đào tạo, nhưng sự tử tế, cam kết và tinh thần "cháy" hết mình vì mục tiêu chung mới là "chất dính" gắn kết con người, tạo nên sức mạnh thật sự của đội ngũ SafeGate.
Từ bệ phóng vững chắc ấy, SafeGate đang tự tin bước đi với tâm thế mới và định vị rõ ràng mục tiêu: Trở thành Công ty đổi mới sáng tạo và dẫn đầu trong giải pháp Network Security & Data Security.

Để hiện thực hóa khát vọng này, nhiều giải pháp do SafeGate phát triển sẽ được đưa ra thị trường trong thời gian tới, nhằm giải được các bài toán khó trong quản lý và đảm bảo an ninh mạng cho người Việt mà vẫn giữ được định hướng ban đầu: Đơn giản, dễ dùng, tiết kiệm chi phí để mọi người có thể tiếp cận dễ dàng hơn với các giải pháp an ninh mạng và được bảo vệ an toàn mọi lúc trên không gian số.

Cùng với đó, SafeGate cũng thúc đẩy các hoạt động cộng đồng và trách nhiệm xã hội trong lĩnh vực này. Một trong những trọng tâm đó là thúc đẩy các hoạt động của Mạng lưới Đổi mới sáng tạo và chuyên gia An ninh mạng Việt Nam (ViSecurity) với vai trò Chủ tịch Mạng lưới. Các dự án đào tạo nguồn nhân lực an ninh mạng cũng đang được đẩy mạnh nhằm góp phần giải bài toán thiếu hụt nhân sự bảo mật tại Việt Nam.

Sau 3 năm, những khó khăn ban đầu đã ở lại phía sau, bức tranh toàn cảnh về chiến lược của Safegate cũng hiện ra rõ nét. SafeGate dưới sự dẫn dắt của CEO Ngô Tuấn Anh đã đặt nền móng vững chắc, bước sang tuổi mới là lúc để SafeGate tiếp tục tiến về phía trước với khát vọng và tâm thế mới. Đây là dấu mốc mở ra "Future Gate" cánh cổng tiến vào kỷ nguyên mới của công nghệ an ninh mạng, khẳng định bước chuyển mình mạnh mẽ của SafeGate trong hành trình trở thành doanh nghiệp an ninh mạng hàng đầu.

Mini Series: BEHIND THE SAFEGATE

[12/2022 – 12/2025] Ba năm đầu tiên của SafeGate được tạo nên bởi rất nhiều con người, nhiều nỗ lực và nhiều câu chuyện thú vị. Mỗi thành viên, dù ở vị trí nào đều là một phần quan trọng trong hành trình đưa SafeGate vượt qua những ngày đầu khó khăn và vươn lên như hôm nay.

Trong những hành trình ấy, chúng tôi chọn kể lại câu chuyện của bốn nhân vật đại diện cho những mảnh ghép trong bức tranh SafeGate. Bốn câu chuyện với 4 hành trình khác nhau, nhưng đều gặp nhau ở một điểm chung: tinh thần tiên phong, sự bền bỉ và khát vọng làm chủ công nghệ, tạo nên những giải pháp an ninh mạng “Make in Vietnam”.

Behind the SafeGate là lời tri ân dành cho những con người đã chọn đi cùng SafeGate từ thuở sơ khai, là dịp để nhìn lại những dấu mốc quan trọng, những nỗ lực thầm lặng và cả những dấu ấn tạo nên SafeGate của hiện tại.

>> Theo dõi trọn bộ Emagazine các nhận vật: